贵平项目：坚持四个突出强化党建引领 推动项目建设管理高质高效

贵州交建集团贵平公司党支部全面贯彻交建集团党委安排部署，大力提升党建工作首位度、统领度和精细度，有效发挥了党建引领思想、协调各方、攻坚克难、推动发展作用，取得较好成效。

突出思想统一  凝聚广泛共识

按照集团党委“全力打造品质党建和品质工程，实现党建业务‘双品质、双一流’”的要求，贵平公司党支部坚持把党建引领思想统一作为抓好项目建设管理的首要任务。结合项目三年建设工期，研究制定了《高质量党建引领高质量发展三年行动计划》，明确了“一年立标准打基础、两年争示范创品牌、三年抓提升扩影响”的工作思路。

建设中的曹渡河特大桥

同步制定了《“四新四化强省会•五心五美建贵平”工作规划》，提出了“贵有匠心•天成地平”建设理念，要求所有参建单位和建设者以守护底线确保安全的责任之心、精益求精提升品质的专注之心、尊重自然保护环境的敬畏之心、创新管理协作共赢的服务之心和融入文化和谐共生的创造之心投入到项目建设管理中，力争把贵平项目建设成为安全畅美、质量实美、生态秀美、效益共美、融合谐美的“五美工程”，明确了争创国家优质工程奖的目标，通过多层次、全覆盖宣贯，建设理念已成为全体职工和各参建单位理念共识和一致目标。

突出协调联动  汇聚奋进力量

充分发挥项目公司党支部统揽全局、协调各方作用，以党建联建为抓手，最大限度汇聚共同参与项目建设管理的强大力量。与贵州省交通工程质监支队共同开展党建品牌联建联创，质监支队党委把贵平项目列为“书记项目”，建立全方位帮扶指导关系，每个季度至少联合开展一次主题活动，推动行业主管部门政策执行、技术先导优势在贵平项目得到全面应用。

党建联建联创启动仪式

扎实开展“交建先锋•红蕴贵平”党建品牌创建，打破党组织隶属关系的壁垒，将项目所有参建单位纳入创建主体。建立党员联系帮扶标段责任区，推动项目公司党员直接参与项目标段工作。制定《项目党建考核评价办法》，把党建工作作为项目建设综合考核重要组成部分，改变党建考核以查看资料为主的一贯做法，将党建促生产经营作为最重要指标。积极推动“项目链上党旗红”试点，支持并参与各标段将联建共建拓展至班组建设和流动党员管理。

联合主题党日活动

突出作用发挥  推动攻坚克难

坚持把建强战斗堡垒、发挥先锋模范作用作为重要抓手，全力为项目建设提供坚强保障。授旗组建“质安护航、工程创优、技术创新、协调攻坚”四支党员先锋队，联合全体党员职工在项目建设管理中破难题、攻难关、提进度、抓落实；主导开展创建“党员示范岗”活动，动员项目参建单位所有党员立足岗位争先创优。

全省“平安百年品质工程”示范创建暨交通建设高质量发展推进会在贵平高速召开

党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的有效发挥，有力促进了项目建设管理一系列重点、难点、堵点问题顺利解决。截至目前，贵平项目建设程序全面完善、征拆工作基本完成。贵平项目被授予“贵州省第三批平安百年品质工程示范创建项目”，在全省施工标准化考核中位列第一、在全省平安工地考核中获建设项目第二名，贵平公司在全省平安工地考核中荣获建设单位第一名。

突出措施融合  服务企业发展

坚持把党建推动中心工作作为出发点、立足点和落脚点，以建设管理实绩检验党建工作成效。组织开展“匠心筑贵平•建功强省会”劳动竞赛活动，通过比工程质量、比安全生产、比工程进度、比技术创新、比文明施工、比科学管理，营造比、学、赶、帮、超浓厚氛围，推动工程建设推进均衡。组织开展“安康杯”竞赛活动，推动全员安全生产责任制有效落实，隐患排查整治和安全生产管理水平有效提升。组织开展群众性技术创新活动，动员全体职工围绕技术创新、提质降耗、节能减排、管理创优和改进服务，提出合理化建议。

建设中的南明河特大桥

截至目前，贵平项目工程进展顺利，质量安全可控，呈现出又好又快的良好态势，开累完成投资超60%，先后建成了贵州省首个智慧梁场、贵州省首个新泽西护栏预制场，RPC盖板、安全码应用管理系统、热成像森林防火系统、隧道智能建造、智慧用电系统等创新成果得到广泛应用。

贵州首个“智慧梁场”